ROBO医疗机器人研究所高级顾问、前GEHealth中国区副总裁许宁在2016世界医疗机器人大会会前会上回应，国内医疗机器人的研发与产业化也要回头引入、自学、反复、拷贝、改良、缔造新的道路。同时，在这条路上要留意有效地专利和商业技术机密的维护、要留意符合市场的市场需求、侧重安全性、考虑到产品的可生产性、高效的管理人才。　　有效地专利和商业技术机密的维护　　公司在研究机器人的时候，不会牵涉到到很多的核心技术，还包括机械臂力、核心算法、柔软度、维度、3D系统等。

公司应当花大力气去研究，特别是在是我们和国外通过资金出售、技术大股东的合作，更要把专利的问题研究好，如果研究不浮，我们连基本的法律确保都没。　　商业机密和专利大多时候是相连在一起的。有时候专利并无法必要告诉他你它的价值，而商业机密不会很确切的透漏商业价值，更为直观。现在市场的大公司特别是在是美国，像苹果、达芬奇等等，把商业机密维护作为头等大事来做到。

这是有道理的，我国早已经常出现过很多关于这种事情的教训。　　留意符合市场的市场需求和规律　　医疗机器人创意公司产品的研发要以市场和客户的明确市场需求为导向，防止发展了一个背离方向的产品。

但多人有误区，市场需求某种程度是今天客户明确提出一个拒绝，去符合它，2020-03-31 另一个客户明确提出另一个市场需求，又要去符合它。而是要再加工程师的体验，工程师在实验室对产品的飨宴，再行搜集互联网上的信息，集多家之言。

　　另外，医疗机器人是应用于患者的，多考虑到患者的体验。医生是医疗机器人的使用者，创意公司要去找医生专访，而且不仅是去找北上广这些三甲医院的医生，我们也要考虑到西部偏僻医生、社区服务中心医护人员的意见。

从多个维度来设计产品，不要闭门造车，也不要偏听偏信。　　公司要保有对市场的敬畏。我们的产品是服务于医生的，不要总就让政治宣传什么。

在生产的过程中要考虑到耗材，成本，售后修理收益比例等。成熟期的机器人公司修理上的收益一般占到30%左右，低的超过50%。

所以在产品的设计的时候要考虑到这些问题。　　侧重安全性　　机器人转入医疗领域最无以突破的技术难题是安全性，就是确保医生的安全感和患者的安全性。从原本的开放性手术到内窥镜手术、现在的机器人手术，对于一个主刀医生来说，从原本的必要看，到从镜子里看，到现在的机器人。

医生的仅次于的挑战是感官的缺陷，还包括视觉的缺陷，触觉的缺陷，感官的缺陷。　　这个挑战造成了一些的医疗事故，但是并没报导出来。

目前主流的解决方案是用逆对系统方式，但是这种方式对技术的拒绝很高，特别是在是传感器技术。它必须传感器够精确，充足小无法入人体内。以及温度、湿度等参数的拒绝，再加成本问题，整体构建是很难的，现在还在研究阶段。

　　但是也不必过分灰心，医疗机器人类似于飞机塔台提示技术，机器人的医疗事故的事发亲率和飞机坠毁概率差不多，甚至更加较低，所以大家也要放宽心。

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